В начале был Битрикс
Меня часто спрашивают, как я вышел из найма и занялся консалтингом. Рассказываю.
Я работал в государственном учреждении с тяжелым и сложным документооборотом.
Сейчас не все понимают даже само значение слова документооборот. Можно ведь позвонить, отправить сообщение в телеге и готово. Но так не везде.
В государственных структурах все до сих пор на бумаге. А это значит, что если вам нужен баннер от дизайнеров из соседнего департамента, минимум неделя уйдет на согласование этой задачи с неизвестным результатом. Я хотел быстрее, поэтому внедрил в работу бюрократической машины Битрикс. Тяжелым и ржавым механизмам пришлось вращаться быстрее - работа стала прозрачнее.
В то же время у моего коллеги был небольшой бизнес и он попросил меня помочь с интеграцией Битрикса. Этим все не ограничилось, пришлось копнуть глубже.
Вскоре сарафанное радио привело ко мне новых клиентов и я стал официальным партнером Битрикса.
Заходя в разные компании, я стал решать не только интеграционные вопросы. Я понял, что мои опыт и знания позволяют мне дать гораздо больше. Перед тем, как внедрять Битрикс, мы проводили ряд консультаций. Позднее этот этап стал называться предпроектным исследованием, а по факту это стало моим первым опытом в консалтинге. Да и не каждый клиент в итоге доходил до интеграции Битрикса. Иногда проблемы удавалось решить куда проще.
Так консультации стали отдельным продуктом.
